Cet exemple traite de la question des « Lean Products » (ou produits sobres) qui apportent les fonctionnalités essentielles pour un prix réduit de moitié. C’est une première démarche d’utilisation des compétences encore spécifiques à l’Occident pour résister aux délocalisations et aux importations.
L’exemple traite des principes de conception et d’industrialisation d’un Produit Lean. L’exemple issu d l’automobile ouvre la voie aux autres industries, chacun devant désormais se poser la question de savoir comment il va constituer sa « gamme lean ».
Les responsables trouveront ici des réponses pratiques à leurs questions du « comment faire ? ».

Le métier d’intégrateur de systèmes complexes reste encore une compétence occidentale. Cet exemple montre comment la prise en charge d’un système global par une entreprise ou un groupe d’entreprises  qui en maitrise tous les aspects conduit à générer plus de valeur client pour un même coût. L’auteur prend l’exemple, complexe s’il en est, des centrales de production d’électricité.
La démonstration va à l’encontre des pratiques traditionnelles de découpage en lots ouverts aux appels d’offre. De nombreux exemples de méthodes de management innovantes viennent à l’appui de cet exemple.
A la lecture de ce cas, chacun pourra réfléchir à renforcer son offre produit en comprenant mieux le moyen de pratiquer l’approche système. Acheteurs et Directeurs Généraux seront interpellés sur leurs pratiques traditionnelles de mise en concurrence radicale.

Avec Kyoto et Copenhague le climat fait parler de lui. Les activités humaines et leur besoin immense en énergie vont-elle changer la vie sur terre ? Le livre passe en revue les différentes voies énergétiques et montre au passage les limites des énergies renouvelables, la fin prochaine du pétrole, le rôle indispensable du nucléaire et l’inéluctable montée en puissance du charbon ! Une remise à plat des idées reçues qui jalonnent ce sujet apportera au lecteur une vision claire et impartiale sur les questions d’énergie et d’environement.
Alors si le charbon doit être l’énergie d’avenir pour les 200 prochaines années, il va falloir apprendre à le rendre propre. C’est le but visé par la technologie de captage et de stockage du CO2, une technologie qui pourrait réconcilier les impératifs de besoin inéluctable d’énergie et de respect de l’environnement et du climat. Créer de la valeur client par les technologies vertes constitue une voie de développement possible pour la plupart des industries occidentales.